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Finanzwissen, das Ihr Geschäft nach vorne bringt – praxisnahe Weiterbildung für unternehmerische Entscheidungen

Finanzwissen für nachhaltiges Unternehmenswachstum

Wir begleiten mittelständische Unternehmen dabei, ihre finanzielle Steuerung zu professionalisieren. Ohne komplizierte Theorien – mit praxiserprobten Methoden, die sich in echten Geschäftssituationen bewährt haben.

Programm entdecken
Geschäftsführer bei strategischer Finanzplanung
SCHWERPUNKTE

Drei Bereiche, die Ihr Unternehmen voranbringen

Liquiditätsplanung

Entwickeln Sie Frühwarnsysteme für Cash-Flow-Engpässe und optimieren Sie Ihre Zahlungsströme systematisch.

Kennzahlensteuerung

Lernen Sie, welche Finanzkennzahlen in Ihrer Branche wirklich zählen und wie Sie diese nutzen können.

Investitionsrechnung

Treffen Sie fundierte Entscheidungen bei Anschaffungen und Erweiterungen durch belastbare Kalkulationen.

Workshop zur Finanzstrategie mit Teilnehmern

Praxisorientierte Weiterbildung ab Herbst 2025

Unsere Bildungsprogramme starten im Oktober 2025. Sie arbeiten an konkreten Fallbeispielen aus Ihrer Branche und entwickeln Lösungen, die Sie direkt umsetzen können.

Jedes Modul kombiniert fachliche Grundlagen mit echten Herausforderungen aus dem Unternehmensalltag. Die Gruppengröße bleibt bewusst klein – maximal zwölf Teilnehmer pro Durchgang.

Die Inhalte passen wir an Ihre Vorkenntnisse an. Manche Themen brauchen mehr Zeit, andere weniger. Das entscheiden wir gemeinsam.

Was Sie erwarten können

Vier Aspekte, die unsere Arbeit prägen

Realitätsnahe Szenarien

Wir arbeiten mit Zahlen und Situationen aus tatsächlichen Unternehmen. Keine konstruierten Beispiele, sondern echte Bilanzen und operative Herausforderungen.

Individuelle Begleitung

Jedes Unternehmen hat seine eigene Geschichte. Wir nehmen uns Zeit für Ihre spezifischen Fragen und entwickeln passgenaue Ansätze.

Langfristige Perspektive

Finanzsteuerung ist kein Sprint. Wir begleiten Sie über mehrere Monate und helfen beim Aufbau nachhaltiger Strukturen in Ihrem Unternehmen.

Praxistransfer

Zwischen den Modulen setzen Sie Gelerntes um. Wir besprechen Erfolge und Stolpersteine – so entsteht echtes Verständnis.

Stimmen aus der Praxis

Katharina Bergmeier

Katharina Bergmeier

Geschäftsführerin Maschinenbau

Die Liquiditätsplanung war immer ein Buch mit sieben Siegeln für mich. Nach drei Monaten habe ich ein System, das funktioniert. Keine Panik mehr am Monatsende.

Friederike Walther

Friederike Walther

Inhaberin Handelsunternehmen

Besonders wertvoll fand ich den Austausch mit anderen Unternehmern. Man merkt schnell: Die Probleme sind oft ähnlich, aber die Lösungen müssen individuell sein.

Nächste Schritte

Unser Herbstprogramm 2025 ist in der Planung. Die konkreten Termine geben wir im Juni bekannt.

Sie können sich jetzt schon informieren oder ein unverbindliches Gespräch vereinbaren. Wir nehmen uns Zeit, Ihre Situation zu verstehen und gemeinsam zu schauen, ob unsere Programme passen.

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